您的位置: 首页 > 游戏库 > 脑叶公司手机版

脑叶公司手机版
脑叶公司手机版
  • 游戏类型:模拟经营
  • 游戏更新:2023-08-23 11:31:29
  • 游戏语言: 多国
  • 运营状态:正式运营
  • 游戏标签: 脑叶公司 模拟 经营

脑叶公司手机版是一款有趣的模拟经营类的游戏,游戏中玩家将扮演一位怪物公司的董事,经营着这家特殊的公司,脑叶公司手机版中玩家需要带领员工庇护怪物,不断开发怪物的大脑,获得大量能量,这款游戏玩起来是非常的有趣又解压的,玩家可以邀请自己的好友一起来经营这个脑叶公司,感兴趣的快来体验一下吧。

脑叶公司手机版优势

1.独特的游戏故事和玩法,不同的管理和不同的冒险挑战。

2.多个怪物。了解怪物的特点,做出不同的选择,开始不同的游戏。

3.通过精彩的游戏故事和情节,您可以找到更多不同的游戏玩法,解锁更多的游戏内容。

4.这是一个非常有趣的新商业战斗游戏,创造最强大的怪物。

脑叶公司手机版

脑叶公司手机版特色

1.游戏环境独特,公司运营独特。充分发挥大脑在游戏中完成任务。

2.很多奖励在等着你去获得。分离器的运行模式是完成不同的挑战,收集大量的资源。

3.安排这些怪物和奇妙的游戏世界,让你自由发挥,揭示更多隐藏的故事。

4.像素化卡通2d图片,独立创意内容,精细模拟商业游戏内容。

脑叶公司手机版亮点

1.这些怪物可以产生新的能量。你的责任是在尽可能避免员工损失的同时收集能量。

2.游戏中的怪异生物和小说中描述的一样可怕,但也和电影中表现的一样不同。

3.这个游戏不是一个和谐快乐的大亨游戏,甚至有点吓人。

4.一款以经营怪物公司为主题的模拟游戏。它有超级有趣的主题和各种怪物等着你去管理。

5.虽然整个画风看起来有点吓人,但当你熟悉内容和场景的时候,你感觉不到任何东西。

脑叶公司手机版玩法

1、你将成为怪物管理公司的董事,经营这家独特的公司。

2、这些怪物将产生一种新的能量,你需要收集这种能量。

3、随着收集的总能量的增加,你还将获得解锁更多部门的权限。

4、你必须努力使员工们远离异常带来的威胁,同时保证能源生产效率维持在最优的水平。

5、对不同的异常进行不同的工作,你所能获得的能量是有极大差别的。

6、有些异常并不喜欢被弱小的人类关押在收容单元中,它们会费尽心思突破收容。

7、如果你不能及时镇压出逃的异常,局势就会渐渐失控,进而使整个公司陷入混乱之中。

脑叶公司手机版攻略

1.关于wiki,查wiki可以省很多时间成本,如果想体验第一次收容的新鲜感,那不推荐看wiki。不过其他的游戏机制还是有必要去查的,比如每天的考验,不去看很容易翻车。

2.关于收容物,这游戏不是让你开动物园的,最终目的是通过最终考验,所以很多收容物不能选,选了难度会大幅度提高。

这种异想体基本就三类。

第一种是摸了,或者摸久了必定出事,比如唱歌机,小王子,溶解之爱

第二种是长时间不摸就会出事,比如黄泉列车

第三种是文职保护协会,人死多了就出事,比如尸山,深谙军团

以上三类根本不要长期收容,最多摸完装备就退货。

什么是退货呢,就是5n+1天,会有一个检查点,当你进入这一天的部署界面,就存档了,你可以在无限回档到这一天开始,并且保留所有装备档案以及收容物的能量点数。利用这一点,可以在21天~25天里反复摸收容物,把高级装备摸齐,这样在开荒时期减少很多难度。

3.关于加班节奏

11天前不推荐加班,收容物等级低,效率也低,适度练一练就好,先把自律升到4级,再升勇气和谨慎。

从第4个员工开始,招员工起码用lob把自律升到5级,自律太重要了,直接影响到11天后多数收容物工作的成功率。11天后会出很多ht收容物,多数工作到不了优,就有概率降点数,归零就突破。

从11天到20天,收容物尽量多选ht级,要疯狂加班,起码练出8个全5级员工,有好的饰品也要提前刷好。

我们要赶在21天的检查点,把员工培养到较完美,这样方便后续摸装备。

从21天开始往后,会大概率出w级和A级,w级大胆选,5级员工只要处理好机制,w级很难突破收容。在获得红抗,黑抗,白抗相对较高的w甲后,可以试着选A级收容物,先优先一无所有,微笑尸山和碧蓝新心。

如果你问我,这些收容物突破收容了怎么办?不要考虑这些问题,你只需要想怎么让他们不突破收容就行了。

很多收容物,只要你不触犯机制,属性达标,就不可能突破收容。

而且21天到25天,目的是摸装备,摸到了就退货,目的单纯,思路也清晰。反正我在21天开始,把能摸的a级摸全了,有装备,加上设施内收容物被精心挑选,难度骤降。后续打算刷一下饰品,把天启和白夜镇压了。相关心得等后续吧。

脑叶公司手机版内容

黎明考验难度排名T级:

绿色黎明>琥珀色黎明>血色黎明>紫罗兰色黎明

绿色黎明每部门一个,前期你需要多个员工去集火,另要注意残血员工拉走。

琥珀色黎明一个部门一伙一伙四个,因为这些虫子攻击带位移,前期近战且攻速不高的ego武器容易打不到而磨死你落单员工,也是建议多个员工残血拉走。

血色黎明每部门一个位置随机,很容易针对它,开局暂停把高等级员工拉到部门走廊,低等级员工抱团拉到走廊,基本红黎明只要出了看在哪个走廊控一下就行(不控员工也会自己打,但是还是建议看一下)。

紫罗兰黎明每部门一个,该部门随机走廊,基本处理的及时就是白给。

正午考验难度排名H级:

靛蓝色正午>绿色正午>血色正午>紫罗兰色正午

靛蓝色正午的清道夫三个一伙一共四伙,造成是紫伤,算是前期最难的考验,出现会使大量文职死亡,前期装备不好情况下不建议正面打,如果刷出来了就快速结束这一天。

绿色正午跟靛蓝色一样都会使大量文职死亡,每个部门一个,且绿正午的机器人是aoe多段红伤和远程小额红伤,不建议使用近战ego的员工抱团上去打,可以高物抗抗正面,其他尽量远程,另外绿正午每隔一段时间会有短暂的宕机时间,可以这时候上去输出,宕机结束再拉走。

血色正午汁水大合唱只有一个地点随机,造成aoe红伤,因为它的行动方式只会攻击正面的职员且如果正面没有目标会已较快的速度向它正面朝向移动,所以建议一个高物抗员工在它正面抗伤害,其余员工在背面输出,另外击杀汁水大合唱后会生成血色黎明里的小丑,要注意它的血条把员工拉到走廊应对击败它生成的小丑。

紫罗兰色正午每部门一个最多五个,随机该部门大房间落地对该房间所有单位造成高额红伤,落地完持续造成小额黑伤,在它出现前把员工拉到走廊,等他落地拉着员工进去打它就行,除了造成大房间内的文职死亡,基本白给。

黄昏考验难度排名W级:

绿色黄昏>琥珀色黄昏>血色黄昏

绿色黄昏四个随机走廊,该考验生成处理不及时会造成大量文职死亡,本体无任何攻击,移动手段,拥有较高的血量,每隔一段时间会生成两个绿黎明或者正午的机器人(达到上限将不生成),建议单个高等级A套(拟态,笑魇)单挑,A套员工不够建议附近员工集火打一个,近战武器且低物抗员工不建议参与,注意残血员工就拉到附近大房间回血就可(操作不过来建议一个一个打,但也要注意其他生成的绿黎明或者正午机器人走向)

琥珀色黄昏每个部门一个,该考验同样会造成大量文职死亡,第一次会出现在该部门随机走廊,之后会随机到任意走廊,该考验生成的“食物链”会出现在走廊尽头随后向走廊另一头较慢移动,同时会对移动路径上的单位造成中额红伤,当移动到走廊另一头时会钻入地下且召唤三个单个的琥珀色黎明,然后传送到随机走廊再来一遍以上行为,建议A套单挑(a过去就行了,勇气五级且做完安保部核心抑制所有A套都可以单挑),A套不足可以将员工拉到靠近走廊的电梯里等待它出现在走廊出去集火,要注意“食物链”的走向避免低级员工在其行走路线上而死亡。

血色黄昏生成两个,地点随机,生成后会向一个方向高速滚动,对经过的单位碾压造成小额红伤(基本只能碾死文职和特别低等级员工),难点在于它移动速度过快延长了它的镇压时间和处理不及时同样造成大量文职死亡,镇压它后会生成一个血色正午,击败血色正午会生成血色黎明(套娃小丑套起来了),还是那个方法:击败它之前就让员工去走廊等着就好了,算是黄昏那个白给的。

午夜考验难度排名A级:

紫罗兰色午夜>琥珀色午夜>绿色午夜

每一个午夜考验都会造成大量甚至全设施文职死亡

紫罗兰色的午夜四个每个都不同,出现在随机走廊。

字太多了外加我有时候也打不好,建议去wiki看(别骂了别骂了,孩子知道自己菜)

琥珀色午夜两个,随机部门休息室,其实打出来午夜后琥珀色午夜看上去也跟白给的差不多,出现的时候有特效一看就能看出来,钻出地面后对判定区域造成巨额红伤,然后在一小段时间后召唤两个琥珀色黄昏“食物链”,“食物链”生成后会向房间左右移动并对路径上的单位造成中额红伤,到房间尽头后钻入地下并生成三个单个的琥珀色黎明然后传送到随机走廊,单个琥珀色午夜生成的“食物链”上限为六个,建议高等级员工优先集中火力打琥珀色午夜,再处理生成的“食物链”,低等级员工在电梯里安享晚年基本没事,剩下的就是注意生成的“食物链”走向和员工位置。

绿色午夜一个,情报部休息室(我打了有二十个绿午夜了全在这),拥有巨高的血量(22000),啥也不说,白给午夜,“高塔直破苍穹,员工躲进电梯”,在考验出现前全设施员工拉两队分别在情报部左右电梯里候着这位爷,出来了左右一起上,记着攻击距离为极近的员工不要去打,那激光怎么形容,就跟时钟上的针一样转,而且转的不快,激光快转到哪边哪边拉到电梯里上下横跳一来回躲激光,躲完等激光柱走的差不多了在上去输出,两个字:白给。

惨白色考验只有排名,打出来太多了,开学后有时间整理个构造部挑战全放进去。

游戏截图

脑叶公司手机版
脑叶公司手机版
脑叶公司手机版

其他版本

建议反馈

声明:U盘手游网为非赢利类网站

联系邮箱:upanhezuo@gmail.com